- il y a 2 jours
Mercredi 10 juin, Hedwige Chevrillon a reçu Constance Nevoret, co-dirigeante de Mantu, dans l'émission La Grande Interview sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.
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00:00FM Business et La Tribune présente
00:04Le 18-19 d'Edvie Chevrillon
00:09C'est le début du 18-19, ma première invitée, puisque c'est une jeune femme,
00:14Constance Névoret, qui est la co-CEO du groupe MENTOO.
00:17Bonsoir, Constance Névoret.
00:18Bonjour, Étiche.
00:19Merci d'être là. Je disais jeune, parce que vous avez 35 ans,
00:23et puis il n'y en a pas beaucoup qui dirigent un groupe,
00:25qui co-dirigent, puisqu'il y a quand même un homme à côté de vous,
00:29un groupe de conseillers en stratégie, MENTOO,
00:31qui fait à peu près un milliard de chiffre d'affaires,
00:33qui ambitionne d'en faire 3 milliards bientôt, on y reviendra.
00:36Mais c'est quand même, combien de salariés ?
00:3912 000.
00:4012 000 salariés dans 60 pays,
00:42et puis vous conseillez des grosses organisations,
00:45enfin pas que, mais la majeure partie de vos 1 800 entreprises,
00:491 500 entreprises que vous conseillez,
00:51sont des entreprises qui sont dans le Fortune 500.
00:55Comme ça, ça positionne, on va rentrer d'où ?
00:57Dans un instant, moi, ce qui m'intéresse aussi de voir avec vous,
01:01c'est que vous allez, là, lundi, vous partez au G7 à Evian,
01:05puisque vous êtes invitée, une jeune femme, jeune dirigeante,
01:09il n'y en a pas 40 000, surtout en France.
01:11Qu'est-ce que vous allez chercher là-bas ?
01:13Alors, je vais porter le sujet de la question de la transformation du monde du travail
01:17avec l'angle de l'intelligence artificielle,
01:20et puis en particulier, au sein de cette transformation,
01:23quelle est la place des femmes dans cette transformation,
01:26puisque je pense fondamentalement que les femmes ont aussi un rôle fort à jouer
01:29dans l'ère dans laquelle on est en train d'entrer,
01:31dans cette transformation du travail, grâce à l'IA.
01:33Et vous y croyez ou vous dites, je vais servir un peu de caution,
01:37si vous me permettez, pardon ?
01:38Je suis un peu sceptique, peut-être ?
01:40Je pense qu'aujourd'hui, le gros enjeu pour les entreprises,
01:43c'est que, finalement, qu'on y croit ou non,
01:47on s'est retrouvés, ou qu'on le veuille ou non,
01:48on s'est retrouvés quand même très rapidement
01:50face à un enjeu de transformation des organisations,
01:53transformation des compétences,
01:55et donc, face au rythme assez effréné
01:59et à l'accélération de l'intelligence artificielle,
02:02les entreprises, en fait, ont pris ce rôle en premier plan
02:05parce que les politiques publiques,
02:08les systèmes éducatifs n'ont pas eu le temps, en fait, de s'adapter.
02:11Donc, je pense que notre enjeu dans les organisations,
02:13en tout cas de moi dans mon organisation,
02:15c'est d'arriver à trouver les bonnes compétences
02:16pour pouvoir réaliser cette transformation.
02:18Oui, mais à Evian, là, vous allez dire quoi ?
02:20Et à Evian, je pense que le plus important pour nous,
02:23c'est de faire en sorte que les politiques publiques
02:25prennent la mesure de ce qui est en train de se passer
02:27dans le monde du travail, à la fois à court terme,
02:29parce que je pense qu'il va y avoir des enjeux aussi
02:31de redéfinition du contrat social,
02:34de la question de la transformation du monde du travail,
02:38et puis, de l'autre côté, à moyen terme,
02:39il y a aussi un enjeu de développement des compétences,
02:42des bonnes compétences.
02:42On le voit, il y a des pays comme l'Inde
02:44qui ont réussi très rapidement à s'adapter
02:46et à former des ingénieurs.
02:48Ils en forment plus, en fait, que l'Europe
02:49et les États-Unis réunis.
02:50Et aujourd'hui, le gros enjeu pour les entreprises
02:54et pour les systèmes publics,
02:56ça va être de pouvoir flécher les compétences nécessaires
02:58à horizon 3-5 ans,
03:00pour pouvoir réorienter les compétences dans ces domaines-là.
03:03Est-ce que vous y allez ?
03:04Parce que justement, vous l'avez dit,
03:05il y aura le premier ministre indien,
03:08Modi, qui sera là.
03:09Donc, j'ai envie de dire, c'est un G7,
03:11avec Donald Trump qui vient,
03:13même si c'est son anniversaire
03:14et même s'il y a un grand combat de MMA.
03:17Mais il vient et puis il y aura le premier ministre indien.
03:21En fait, c'est presque plus un G20.
03:24C'est ça qui va être intéressant.
03:26Mais donc, l'intelligence artificielle va être très, très présente
03:29au corps de ce G7.
03:33Elle va être très présente,
03:34comme elle est très présente aujourd'hui,
03:36de façon générale,
03:37dans la société,
03:38dans les organisations.
03:40On est face, en fait,
03:41on a beaucoup parlé de l'intelligence artificielle
03:43sous l'angle technologique.
03:45Moi, ma conviction aujourd'hui,
03:46c'est que finalement,
03:47ce n'est pas un sujet technologique,
03:48c'est réellement un sujet
03:51de transformation du monde du travail.
03:53Donc, ça implique la question
03:55de savoir, finalement,
03:57dans cette nouvelle ère,
03:58quelles sont les nouvelles règles du jeu
03:59qui vont être mises en place.
04:01Vous les connaissez ?
04:02Indiquez-nous si vous les connaissez,
04:03Constance Dévoray.
04:04Je n'ai pas de boule de cristal.
04:05Par contre, ce qu'on observe, nous, aujourd'hui,
04:07c'est que la première ère, finalement,
04:10de l'intelligence artificielle
04:12était une ère technologique
04:13de la conception, en fait,
04:15des solutions technologiques.
04:17Et donc, c'était une ère
04:18dans laquelle on avait besoin de profils
04:19qui étaient des profils
04:21plutôt technologiques, experts, techniques.
04:23Et donc, c'est pour ça
04:24qu'on a retrouvé énormément
04:25de profils plutôt ingénieurs.
04:27Et là, ce qu'on est en train d'observer,
04:29c'est qu'on est en train d'entrer
04:31dans une nouvelle ère
04:32qui est non plus l'ère, en fait,
04:35de la création de l'intelligence artificielle,
04:36mais réellement l'ère de la transformation
04:39du travail des organisations
04:40dans les entreprises.
04:41Et donc, cette nouvelle ère, finalement,
04:44qui dit transformation,
04:45dit aussi une opportunité
04:47pour pouvoir réinventer, justement,
04:49les règles du jeu.
04:49Et ça se passe un petit peu là, maintenant.
04:51Donc, les entreprises en sont très fortement,
04:53sont des acteurs de premier plan
04:55dans cette transformation.
04:56Et puis, c'est une transformation
04:58qui implique aussi la nécessité
05:00d'avoir des profils,
05:01des compétences complètement différentes
05:02dans les organisations.
05:03Oui, mais alors là, j'ai envie de dire,
05:05c'est bien sur l'étagère,
05:06ce que vous nous dites.
05:07Vous voyez, en soi,
05:08vous avez raison,
05:09mais dans la réalité,
05:10qu'est-ce qu'on voit ?
05:11On voit des entreprises
05:12qui ont quand même,
05:14qui tardent,
05:15notamment,
05:15à se mettre à l'intelligence artificielle,
05:17même si ça va un petit peu mieux.
05:19On est intéressés
05:19dans des fonctions,
05:20quand même,
05:21très basiques.
05:21et puis là,
05:23ça progresse un peu,
05:24enfin, pas beaucoup.
05:26Les CEOs,
05:27enfin, les dirigeants,
05:28commencent à s'en saisir,
05:29se rendent compte
05:29que ce n'est pas uniquement
05:30au niveau du directeur informatique
05:32qu'il faut mettre en place
05:34parce que ça boustule.
05:35Mais on en est au tout début
05:37de ces transformations.
05:39Alors, je pense qu'il y a
05:40une disparité assez forte,
05:41justement,
05:42entre les organisations.
05:43Nous, c'est ce qu'on observe
05:43aujourd'hui.
05:44Je pense que ceux qui,
05:45justement,
05:46ont réussi à faire en sorte
05:47que ça soit réellement adopté
05:49dans l'organisation
05:50sont ceux qui se sont
05:51pas juste arrêtés
05:52à la technologie.
05:53Aujourd'hui,
05:54il y a 93% des organisations
05:56qui ont investi
05:57dans des solutions technologiques
05:59qui passent, en fait,
06:00leur budget IA
06:01uniquement dans les solutions
06:03technologiques
06:04alors que dans la réalité...
06:05Quand vous dites
06:05des organisations,
06:06c'est des entreprises.
06:07Des entreprises.
06:07Oui, d'accord.
06:08Alors que dans la réalité,
06:09en fait,
06:10le débat et le sujet,
06:11c'est réellement
06:12comment est-ce qu'on va
06:12permettre à nos équipes
06:13de pouvoir l'adopter,
06:15de pouvoir se former
06:16puis adopter.
06:18Et beaucoup d'organisations,
06:19je pense aujourd'hui,
06:20beaucoup d'entreprises,
06:20sont restées au niveau
06:21de la formation assez théorique
06:23et le gros enjeu,
06:25c'est le deuxième,
06:26c'est d'arriver à comprendre
06:27par métier,
06:28en fait,
06:28comment les métiers
06:29vont réellement se réinventer,
06:30quels sont les cas d'usage
06:31par métier
06:32et de pouvoir
06:33former les équipes
06:34même très pratiquement,
06:37de façon très pratique
06:37sur le terrain.
06:39Deux questions par rapport à ça,
06:40je disais que vous co-dirigez
06:42le groupe Manetou
06:43qui est un groupe de conseils,
06:44de conseils en stratégie.
06:45Est-ce que vous n'allez pas
06:47votre secteur,
06:48votre métier,
06:49un des premiers impacté
06:50par l'arrivée
06:50de l'intelligence artificielle ?
06:52Parce que les entreprises,
06:54une fois qu'elles ont commencé
06:55à maîtriser l'outil
06:57ou cette révolution digitale,
06:58elles n'auront plus besoin de vous.
07:00Alors,
07:01je pense que notre métier,
07:02effectivement,
07:02va être impacté
07:03comme la plupart des métiers,
07:05cela dit.
07:05Mais à première ligne.
07:07Effectivement,
07:07il y a une transformation,
07:08on ne va pas se le cacher,
07:08il y a une transformation
07:09quand même forte
07:10qui est en cours.
07:11Et donc,
07:12le gros enjeu
07:12pour des entreprises
07:13comme les nôtres,
07:15c'est de faire en sorte
07:16de pouvoir anticiper
07:17les changements,
07:19prendre les bons virages,
07:19développer des nouvelles offres
07:20pour pouvoir,
07:21justement,
07:22au mieux accompagner
07:23aussi nos clients
07:24dans leurs propres transformations.
07:25Et je pense qu'on est
07:26d'autant plus légitimes
07:26à le faire
07:27qu'on a commencé très tôt
07:28à se transformer
07:29nous-mêmes
07:30en mettant
07:30l'intelligence artificielle
07:32aussi au cœur
07:32de notre organisation,
07:34de nos processus.
07:35Alors,
07:35comment vous l'avez fait ?
07:36C'est un groupe
07:36qui a été créé
07:37il y a une dizaine d'années ?
07:38Il y a exactement 18 ans.
07:40Oui,
07:4018 ans.
07:41Qu'est-ce qui fait
07:42que par rapport
07:43au Big A,
07:45au grand groupe de conseils,
07:46vous avez réussi
07:47quand même
07:47à trouver votre place
07:48et puis vous comptez bien
07:50la trouver encore plus
07:51puisque vous avez
07:53une ambition
07:53de tripler
07:54votre chiffre d'affaires
07:55pour atteindre 3 milliards
07:56en combien de temps ?
07:57En 2 ans ?
07:573 ans ?
07:58À horizon 2030.
07:59Oui, 2030,
08:00donc ça fait 4 ans.
08:01C'est quoi votre recette ?
08:05Alors,
08:06on a une agilité forte
08:07qui est au cœur
08:08de notre ADN
08:09dès le départ
08:10et puis
08:10on a été très orienté
08:12dès le départ
08:12sur la capacité
08:14non seulement
08:15à conseiller
08:16et accompagner
08:16nos clients
08:17mais aussi
08:17à exécuter avec eux
08:18parce qu'on le faisait
08:19pour nous-mêmes.
08:20Et si je prends l'exemple
08:21de la transformation
08:22en termes d'intelligence artificielle,
08:24ça fait déjà un moment
08:24chez nous,
08:25une dizaine d'années
08:26qu'on investit
08:26sur le sujet
08:27et donc on a été
08:28parmi les premières
08:29organisations aussi
08:30à se transformer
08:32en interne
08:32donc ça veut dire
08:33à la fois
08:34former,
08:35on est dans un large
08:36programme d'accompagnement
08:37et de formation
08:38de nos équipes
08:38des 12 000 personnes
08:39qu'on a dans le monde.
08:40Oui, mais donnez-nous
08:41un exemple concret
08:42par exemple,
08:42qu'est-ce que ça a changé
08:43dans votre organisation
08:44puisque vous aimez bien
08:45ce mot d'organisation ?
08:46Qu'est-ce que ça a changé ?
08:49Alors, ce qu'on a changé
08:51et notamment avec un virage fort
08:52qu'on a pris depuis l'année dernière,
08:53c'est qu'on a nommé quelqu'un,
08:54il y a d'ailleurs une femme
08:55qui s'appelle Alizé Santigny
08:57au poste de Head of AI Transformation,
09:00donc responsable de la transformation
09:01de l'intelligence artificielle.
09:04Alizé, ce n'est pas quelqu'un
09:05qui vient,
09:06elle n'est pas ingénieure,
09:07elle ne vient pas d'un milieu
09:09technologique, technique,
09:11mais elle a une connaissance profonde
09:12en fait des organisations
09:13et la capacité en fait
09:15de pouvoir identifier
09:16comment les métiers
09:17vont se réinventer.
09:17Donc, elle a travaillé
09:19avec des équipes
09:20qu'on a identifiées
09:21au sein de chaque métier
09:23pour réinventer leur métier.
09:24Je vous donne un exemple,
09:26prenons quelqu'un
09:27qui a 30 ans d'expérience
09:28dans les ressources humaines,
09:30on peut se dire
09:31qu'il y a deux façons
09:32de voir les choses en fait,
09:32soit elle subit
09:34cette vague
09:35d'intelligence artificielle
09:36et elle se dit
09:36que son métier
09:37va être complètement disrupté,
09:38va être complètement transformé
09:40par l'intelligence artificielle
09:41et donc qu'elle va être
09:43perdante dans l'histoire
09:44ou alors,
09:45et nous c'est le pari
09:45qu'on prend aujourd'hui,
09:46c'est qu'il y a une réorientation
09:48des compétences
09:49qui est possible
09:50grâce à l'intelligence artificielle
09:51et ces compétences
09:52que ces personnes
09:53donc de 30 ans d'expérience
09:54dans les RH
09:55ont développées,
09:56elles sont nécessaires
09:57aujourd'hui
09:57pour pouvoir réinventer
09:59les métiers
09:59en utilisant
10:01l'intelligence artificielle
10:02au cœur
10:02de ces pratiques.
10:03Est-ce que vous êtes déjà
10:04en train de créer
10:05pour vos clients
10:06puisque je rappelle
10:07vous avez 1500 clients
10:08de par le monde
10:09parce que vous êtes
10:10présent dans 60 pays
10:12on verra où ensuite
10:13déjà en train de créer
10:14des agents IA ?
10:16Alors oui,
10:17ça fait longtemps
10:17qu'on en crée
10:19on en a créé beaucoup
10:20on a créé des agents
10:22IA par exemple
10:23qui nous permettent
10:23d'automatiser
10:24la rédaction
10:26d'essais cliniques
10:28pour certains
10:29de nos clients
10:31dans l'industrie pharmaceutique
10:32on a créé des agents
10:33pour optimiser
10:35les services clients
10:36on a créé aussi
10:38une plateforme
10:39qui permet
10:39qui s'appelle
10:40Amaya QA
10:40qui permet
10:41d'automatiser
10:42la création
10:43et l'exécution
10:45de tests
10:45pour pouvoir mettre
10:46plus rapidement
10:46des produits technologiques
10:48sur le marché
10:48donc les exemples
10:49sont nombreux
10:50mais ce qui je pense
10:52est différenciant
10:53parce que je pense
10:54que beaucoup d'entreprises
10:55se sont mises
10:56à créer ces agents
10:57pour leurs clients
10:58je pense que ce qui est
10:59différenciant
10:59c'est la capacité
11:01aussi avant tout
11:02à pouvoir accompagner
11:03l'adoption
11:04de ces pratiques
11:05parce que c'est là
11:05je pense où les entreprises
11:07ont un énorme biais
11:08aujourd'hui
11:09c'est dans la capacité
11:10à pouvoir aider
11:11et vous le disiez vous-même
11:13dans la formation
11:14dans l'adoption
11:15et dans le fait
11:16de montrer
11:16quelles sont
11:17les opportunités aussi
11:18qui sont créées
11:18grâce à cette adoption
11:20Est-ce que vous avez
11:21le sentiment
11:21que vous avez
11:24les réticences
11:24sont tombées ?
11:26Les résistances
11:27du moins ?
11:28Alors nous
11:29on est encore
11:30au milieu
11:31en fait
11:31de cette évolution
11:33je pense qu'il y a aussi
11:34beaucoup de résistance
11:35dans les organisations
11:36dans les entreprises
11:37quand on n'a pas encore
11:38montré
11:39quelles étaient
11:39les possibilités
11:40d'évolution
11:41et je pense que c'est là
11:42où les dirigeants
11:43d'entreprises
11:43ont un rôle
11:44très fort
11:45c'est plus un sujet
11:46pour moi
11:46de ressources humaines
11:47en fait
11:47la question de la réorientation
11:49des compétences
11:50c'est un réel sujet
11:51des dirigeants
11:52aujourd'hui
11:52d'être en capacité
11:53de montrer
11:54comment certains métiers
11:55vont évoluer
11:56certaines tâches
11:58plus faible valeur ajoutée
12:00ou plus répétitives
12:00vont être automatisées
12:02et puis de l'autre côté
12:03les opportunités
12:04en fait
12:04qui vont être créées
12:05grâce à cette évolution
12:07et on est encore
12:09en plein dans ce sujet
12:10Présent dans 60 pays
12:12Mantou
12:12est-ce que
12:13si on essaie de faire
12:14sur les principaux pays
12:15où vous êtes présent
12:18est-ce que c'est à peu près
12:19on est à peu près
12:20au même niveau
12:20je ne sais pas
12:20en France
12:21on est à peu près
12:21au même niveau
12:22on est en retard
12:23je ne sais pas
12:23qu'en Allemagne
12:24où est-ce que vous êtes présents ?
12:27Alors
12:27on voit parfois
12:28certaines disparités
12:29effectivement
12:30par
12:32type de pays
12:33dans les
12:33je dirais plutôt
12:34liés aux différents
12:36choix technologiques
12:37qui sont faits
12:38dans la réalité
12:39on parle d'intelligence
12:40artificielle
12:40à peu près
12:41dans tous les pays
12:42dans lesquels
12:42on travaille aujourd'hui
12:43je ne crois pas
12:44qu'il y ait de pays
12:45qui soient en dehors
12:46de ces
12:46non pas en dehors
12:47mais un peu en retard
12:48des résistances plus fortes
12:49au contraire
12:51on voit bien
12:52qu'il y a des situations
12:53qui sont très disparates
12:54il peut y avoir
12:55effectivement
12:55parfois des
12:56contraintes
12:57ou des sujets
12:57réglementaires
12:58pour vous
12:58tous les pays
12:58sont à peu près
12:59au même niveau
12:59le sujet
13:00en tout cas
13:00est présent
13:01dans les débats
13:02et discussions
13:02avec tous nos clients
13:03dans tous les pays
13:04du monde
13:06donc effectivement
13:06il y a des entreprises
13:07on sait tout à fait
13:08que les Etats-Unis
13:09sont plutôt en avance
13:11à la fois
13:12en ce qui concerne
13:13la technologie
13:13mais aussi
13:14l'adoption
13:15par les organisations
13:16après pour le reste
13:17des autres pays
13:19on observe quand même
13:20que effectivement
13:21tous les pays
13:22sont à peu près
13:22au même niveau
13:23de maturité
13:23aujourd'hui
13:24ah bon d'accord
13:25je n'aurais pas dû
13:25je pensais qu'il y avait
13:26quand même des disparités
13:27je ne pensais pas
13:27qu'il y avait
13:28un niveau
13:28à une même maturité
13:29un peu partout
13:30mais c'est plutôt
13:32une bonne nouvelle
13:32si c'est une maturité
13:36qui est forte
13:36après ce qui va faire
13:37très fortement la différence
13:38c'est la capacité
13:39d'accès pour les dirigeants
13:41aux bonnes compétences
13:42aujourd'hui
13:42il y a 94%
13:44des dirigeants
13:44qui considèrent
13:45qu'ils n'ont pas
13:46les bonnes compétences
13:46pour pouvoir réaliser
13:48leur transformation
13:50parce que
13:50comme je le disais
13:51en fait
13:51la valeur s'est déplacée
13:52on n'a plus uniquement
13:53besoin d'ingénieurs
13:54on a aussi besoin
13:55de profils
13:56qu'on appelle chez nous
13:56des hybrides builders
13:57donc des profils hybrides
13:59qui connaissent à la fois
14:00qui comprennent à la fois
14:01très bien les métiers
14:01et en même temps
14:03qui connaissent
14:03les opportunités
14:04offertes par l'intelligence
14:05artificielle
14:06et qui arrivent à faire des liens
14:07et finalement
14:08ce sont des profils
14:09qui sont des profils
14:10très forts
14:11en adoption
14:12en conduite du changement
14:15en fait
14:16de créer
14:16en fait
14:17une adhésion
14:17et d'emmener les équipes
14:19vers une transformation
14:20organisationnelle
14:21et il y a des pays
14:22dans lesquels
14:23on observe
14:23qu'il peut y avoir
14:24plus ou moins
14:24de disparités
14:25dans la capacité
14:27à pouvoir fournir
14:28ce type de profil
14:28en vous écoutant
14:30Constance Neveret
14:31on voit quand même
14:32que l'emploi
14:34la compétence
14:34c'est la clé
14:36de la réussite
14:37de cette révolution
14:38de l'intelligence artificielle
14:42comment faire
14:42pour accélérer ça
14:43comment vous
14:44vous faites ça
14:44au niveau de votre groupe
14:46et puis pour vous-même
14:47après tout
14:47je disais
14:48vous êtes une jeune femme
14:49vous avez fait
14:49ce que de comparer
14:50vous êtes toujours
14:51à une tendance
14:52évidemment très tech
14:53mais c'est quoi
14:55les compétences
14:56et comment convaincre
14:57des femmes
14:57d'aller dans ce
14:58de ne pas avoir peur
15:00de cette transformation
15:01je pense que justement
15:02aujourd'hui
15:03il y a une vraie opportunité
15:03il y a beaucoup de femmes
15:05qui pour toutes les raisons
15:06qu'on connaît
15:06n'ont pas fait
15:08d'école d'ingénieurs
15:09se sont donc retrouvées
15:11sur des métiers
15:11soit des métiers
15:14commerciaux
15:14tout à fait
15:16et qui aujourd'hui
15:17ont l'opportunité
15:18de pouvoir embarquer
15:19dans cette deuxième ère
15:21quand on regarde
15:22aujourd'hui
15:22il y a je crois
15:23seulement 12%
15:24des dirigeants
15:25de sociétés
15:27technologiques
15:28et sociétés scientifiques
15:29qui sont des femmes
15:30aujourd'hui
15:31comme les compétences
15:32et les besoins
15:33en termes de compétences
15:34s'est déplacé
15:35on s'est déplacé
15:36donc vers des besoins
15:37en compétences
15:37plutôt d'organisation
15:39de transformation
15:40du travail
15:41et donc ce sont des métiers
15:42dans lesquels
15:43pour le coup
15:43on retrouve déjà des femmes
15:44et puis par ailleurs
15:45elles sont excellentes
15:46donc je pense
15:46qu'il y a une vraie opportunité
15:48aujourd'hui
15:48justement
15:49dans cette ère
15:50de non plus
15:51uniquement
15:51d'intelligence artificielle
15:52mais de transformation
15:54du travail
15:55grâce à l'intelligence artificielle
15:56pour les femmes
15:57de pouvoir être
15:58beaucoup plus représentées
15:59que ce que c'était le cas avant
16:00oui
16:00ça c'est une bonne chose
16:02pour conclure
16:03vous avez
16:04jeudi
16:05vous allez au G7
16:06si vous avez l'opportunité
16:07de rencontrer Emmanuel Macron
16:09vous allez faire passer quoi
16:11comme message ?
16:13alors
16:14je pense que le message
16:15le message principal
16:16pour moi aujourd'hui
16:17c'est de se dire
16:18qu'il y a un travail
16:20de concert
16:20qui doit être fait
16:21entre d'un côté
16:22les organisations
16:22et les entreprises
16:23qui se sont retrouvées
16:24très rapidement
16:25face à l'enjeu
16:26de pouvoir former
16:27massivement
16:28les nouvelles compétences
16:28mais qu'en parallèle
16:29de ça
16:30il doit y avoir aussi
16:30un travail
16:31qui doit être fait
16:33avec les politiques publiques
16:34et les systèmes éducatifs
16:35pour pouvoir former
16:36les bonnes compétences
16:37de demain
16:37est-ce que vous pensez
16:38que ça doit être
16:39un débat
16:40au cœur de la présidentielle
16:41on a vu sur les réseaux sociaux
16:43certains se sont moqués
16:45un peu
16:46d'Edouard Philippe
16:46parlant
16:47d'intelligence artificielle
16:49ce qu'elle a essayé
16:49d'appliquer au vif
16:50est-ce que pour vous
16:51c'est un point
16:52effectivement
16:52qui doit être considéré
16:53comme très important
16:56pour cette campagne présidentielle ?
16:58Je pense qu'en tout cas
16:59c'est un enjeu
16:59quand même clé
17:00pour la compétitivité
17:01de la France
17:01donc effectivement
17:03je crois
17:04qu'il doit être
17:05ça doit faire partie
17:06des sujets
17:07effectivement
17:07au cœur de la présidentielle
17:09Merci beaucoup
17:10Merci
17:10Vous viendrez nous raconter
17:11comment c'était
17:12ce G7
17:12les coulisses du G7
17:13puisque vous y serez
17:15c'est vrai que c'est pas habituel
17:16Merci beaucoup
17:17Conscience Névoret
17:18d'avoir été avec nous
17:18co-CEO
17:19donc du groupe Mantou
17:21dans un instant
17:21on va parler d'un sujet
17:22vous êtes
17:23enfin vous n'êtes pas concerné
17:24mais un jour vous le serez
17:26et puis surtout
17:27c'est vous qui allez financer
17:28nos retraites
17:28on va parler du retraite
17:29de ce fameux rapport
17:31du conseil d'orientation
17:32des retraites
17:33qui sera publié demain
17:34mais ça y est
17:34on l'a tous déjà
17:35on en parle avec
17:36deux personnalités
17:38deux économistes très réputés
17:39Nicolas Bouzou
17:40fondateur du cabinet Asterest
17:41et puis Sylvain Catherine
17:42qui est professeur
17:43à la Wharton School
17:45il est de passage à Paris
17:47et il est avec nous
17:48d'ici quelques minutes
17:49en studio
17:49à tout de suite
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